English version
Recherche

Pour éclairer les décideurs dans le management du système d'information et leur effort permanent d'optimisation, Duquesne Group apporte ses analyses approfondies des technologies de l'information, de leur mise en œuvre et de leurs marchés. Notre recherche s'appuie autant sur l'observation critique du marché par nos experts, sur leurs contacts permanents avec les fournisseurs, que sur l'expérience vécue dans nos missions de conseil. Contactez-nous pour en savoir +
French version
Research

To support decision makers in the management and optimisation of information systems, Duquesne Group delivers in-depth analyses of information technologies, their implementations and their markets. Our research is based on critical observation of the market by our analysts and their on-going contacts with the vendor community, together with hands-on, practical experience from our consulting work. Contact us to find out more
Research

Continuité, sécurité, conformité

L'organisme international de normalisation ISO, après avoir travaillé le texte d'une proposition de norme pour la Continuité d'activité, vient de le soumettre au vote de ses membres.

Voici nos premières remarques.

La catastrophe de Fukushima - où un tsunami, suite à un séisme, a déclenché un accident nucléaire majeur - est une illustration tragique d'une nouvelle donne pour la planète.

En effet, depuis plusieurs années, les désastres de toutes sortes sont devenus plus fréquents et leurs conséquences de plus en plus graves.

Cette tendance a des implications très importantes pour les politiques publiques mais aussi pour le management de la continuité d'activité des entreprises.

Auparavant vu essentiellement sous l'angle des moyens, le management de la continuité d'activité est désormais une discipline à part entière, avec une démarche transverse qui prend en compte à la fois les processus métiers et l'ensemble des moyens.

Dans ce nouveau contexte, l'Audit Interne se trouve face à un champ d'investigation considérablement élargi, sans forcément disposer d'une "culture PCA" permettant d'aller rapidement au fond du sujet.

Pour pallier les difficultés éventuelles, nous proposons ici une "checklist" Duquesne de questions importantes à poser lors d'un audit interne du PCA.

L'année 2011 a vu une accélération dramatique des attaques contre les systèmes d’information.

Parmi les victimes les plus connues on peut citer : Sony, RSA Security, Lockheed Martin, Epsilon, la NASA, le FBI, Citigroup... Il s’agit bien d’attaques ciblées et persistantes, de nature crapuleuse ou politico-idéologique, voire de motivation encore non élucidée.

Face à cette situation, les entreprises et les administrations publiques devraient remédier - autant que possible - aux vulnérabilités du système d'information, sans négliger la vigilance et la capacité de réponse.

1 2 3 4 5 » ... 9

Infrastructures matérielles et immatérielles

L'évolution des usages des technologies de l'information et de la communication, et notamment la centralisation des moyens et l'émergence du cloud, a mis le data centre au cœur des préoccupations des responsables du système d'information.

In case anybody missed it, Tech M&A is back with a vengeance. The first four months of 2011saw deals valued at around $111billion.

A big piece of this was AT&T's acquisition of T-Mobile USA for $39bn. Telcos were also players in smaller but still billion-dollar-plus transactions, including Verizon's deal for Terremark, a provider of co-location and managed services, including cloud computing.

As might have been expected, the Verizon/Terremark deal immediately set off rampant industry speculation about who would be next. Hosting company Savvis was frequently cited, with AT&T seen as a buyer.

As it turns out, Savvis is in fact being acquired, but by a much smaller telco, the US focused CenturyLink.

Martin Hingley of ITCandor is a well known and influential IT market expert.

In this guest contribution, he shares some thoughts about the pros and cons of consolidating vendors.

The Tech M&A market recovered from the financial crisis over the course of 2010 and 2011 is already off to a strong start.

Anything involving the word “Cloud” is getting keen interest, as large tech companies – including telcos –battle for position. More broadly, as demand for data center rack space continues to outpace supply, “deals for data centers” will likely be an important part of the action.

A case in point: the friendly offer of Verizon, a big telco with big ambitions in the Cloud, for Terremark, a provider of co-location and managed services, including cloud computing.

1 2 3 4 5 » ... 11

Services IT aux clients

En ces temps troublés de complexité croissante des exploitations informatiques, il est tentant de penser que le cap du gérable est largement dépassé...

A partir de notre expérience et de nos études, nous proposons ici une synthèse sous forme de sept « règles d'or » inspirées du monde de l'industrie pour "remettre sous contrôle" puis améliorer une production informatique.

Fin septembre nous visitions le centre informatique de Cheops Technology dans la région de Bordeaux.
Quand on ne dispose pas de la force de frappe d'un grand constructeur et qu'on réalise moins de 60 millions d'Euro de chiffre d'affaires (2009), comment peut-on se positionner sur le marché ?

Dans nos métiers d'analyste et de consultants, le simple exposé des bonnes pratiques ne suffit pas. Notre ambition : apporter des éclairages sur les manières de s'en approcher. Pour cela, il faut...

L’industrialisation est en quelque sorte le « Graal » des directeurs de la Production Informatique, vue trop souvent comme l’aboutissement d’une quête technique et organisationnelle impossible. Dans cette rubrique des Cahiers, notre directeur de recherche présentera des pistes d'action, opérationnelles et pragmatiques, pour enclencher une dynamique de progrès.

1 2 3

Economie des télécommunications

Odebit 2010 va ouvrir ses portes à La Défense. C'est le salon du réseau haut débit en France. On parle beaucoup de très haut débit mobile (THDM) et de la "long term evolution" LTE la nouvelle...

Brocade, le spécialiste du Fibre Channel serait à vendre. Quelle alerte cela doit-il déclencher chez les utilisateurs des produits Brocade ?

Consolidation is underway in the IT Industry and now it appears that Brocade Communications Systems is possibly up for sale. Which industry players could or should be interested? Most importantly, how should prudent Brocade customers prepare for the possibility of an acquisition?

 

Analyses et réflexions diverses

Les achats de services informatiques vont-ils continuer à se déplacer vers l’Asie ou une tendance au retour vers l’Europe va-t-elle se dessiner ? Comment les DSI peuvent-ils assurer leurs dirigeants de la pertinence de leurs choix ? Quelles sont les bonnes questions à se poser avant de prendre des décisions portant sur plusieurs années ?

Despite the morose economic climate, Tech M&A continued to grow in the third quarter of 2011: $56.5 billion according to a November report from E&Y, up 22 % from a year ago.

According to E&Y, that total value was the highest for any quarter since 2007, with big deals such as Google/Motorola and HP/Autonomy leading the way.

The fourth quarter is showing some serious action too, with the announcement of an all cash $3.4 billion acquisition by SAP of SuccessFactors, a fast growing provider of cloud-based human capital management (HCM) solutions.

This conflict, one of the most serious in the IT industry, is indicative of the choices made by vendors over the last fifteen years and of the market’s evolution which is rewarding some players and punishing others.

The first part of this research note is focused on the strategies of the key vendors, first and foremost HP. The second part will look at the different options available to IT users.

A version in French of this article can be found in the blog of Emmanuel Besluau on this site.

Microsoft’s acquisition of Skype for $ 8.5 billion marks a turning point in the company’s online strategy, and represents a very smart move for the Redmond firm. It goes far beyond acquiring a technology, or even a client base.

We see this deal as part of Microsoft's efforts to reorganise its products and services portfolio, and adapt to a changing market, primarily characterised by permanent and ubiquitous connectivity.

However, success will depend on execution and Microsoft will face a number of integration challenges. There will be much more at stake than just «making Skype profitable».

1 2 3 4