
Sans tomber dans l'écueil de la road-map en 500 pages, un éclairage simple sur ce que l'IT souhaite viser comme cible technique pour son infrastructure est toujours salutaire.
Dans le cadre de ses missions de conseil, Duquesne Group propose une démarche pragmatique en trois temps :
-faire le point sur les technologies en usage en interne, sur leurs perspectives d'évolution à venir et la politique de l'entreprise.
-effectuer un choix sur les technologies à privilégier, à éviter, en fonction d'aspects tels que les cycles de vie technologiques, les volumes d'achat, etc.
-réaliser un document "feuille de route" qui documente tout cela et donne des orientations claires pour les décisions à prendre pour tous les nouveaux projets.
Ce document "feuille de route" est à réactualiser périodiquement.
Dans le cadre de ses missions de conseil, Duquesne Group propose une démarche pragmatique en trois temps :
-faire le point sur les technologies en usage en interne, sur leurs perspectives d'évolution à venir et la politique de l'entreprise.
-effectuer un choix sur les technologies à privilégier, à éviter, en fonction d'aspects tels que les cycles de vie technologiques, les volumes d'achat, etc.
-réaliser un document "feuille de route" qui documente tout cela et donne des orientations claires pour les décisions à prendre pour tous les nouveaux projets.
Ce document "feuille de route" est à réactualiser périodiquement.